我公司圆满完成2012年上半年在职员工绩效考核

 来源：万正科技   更新时间：2012/7/16   阅读次数：5134

        为了促使管理岗位干部及员工有效开展岗位工作，保质保量完成工作任务，全面提升管理、领导、协调、技术等能力，根据公司发（2012）04号红头文件《关于开展半年度绩效考核的通知》要求，公司于2012年6月下旬至7月上旬期间对部门经理、主管、课长、组长、中/高级工和文员各岗位人员进行了半年度工作绩效考核。

        行政保密部根据不同岗位任职能力要求，分别设计了管理干部、技术人员、一线员工、文员考核表。其中管理干部绩效考核项目为领导能力、策划能力、工作任务及效率、责任感、沟通协调、授权指导、工作态度、成本意识等管理综合能力以及上半年度工作总结以及下半年度工作计划；技术人员的考核项目为工作任务、工作质量、工作技能、工作态度与责任感、协调性、纪律性等技术综合能力；一线员工（含文员）的考核项目为工作任务、工作能力、工作协调、责任感、工作勤惰、工作质量、纪律性等素质综合能力。本次在职员工绩效考核的流程包括员工自评、上级复评、结果公示。

        2012年上半年度绩效考核共有128名员工共同参加。在各部门、课室积极开展半年度绩效考核工作的前提下，2012年度上半年绩效考核工作圆满完成，并根据考核成绩对岗位胜任能力评定为“优秀”、“合格”、“一般”三个等级。经考核成绩评定， 2012年度上半年在职员工绩效考核评定结果“优秀”的员工30人，占23.44%；“合格”的员工64人，占50.00%；“一般”的员工34人，占26.56%。在考核结果公示后，各部门，课室组织了相应的绩效面谈，通过与员工面对面交谈，沟通工作中的优势与不足，提出合理化的改进意见，激励员工在岗位上发光发热。

        这是公司首次运用半年度绩效考核来拓宽在职员工工作反馈的渠道，对把握员工工作动态起到了指向标的作用。同时，对于员工来说，他们也能清楚地了解自身工作岗位能力中长处与短处，通过合理分析绩效不佳的原因，有针对性地改善工作能力，全面提升个人素质。公司表示，今后将定期在绩效周期内进行绩效考核，实现公司与员工双赢，培养有价值的员工，塑造有活力的公司。（行政保密部）

 

 

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