通过整合公司资源,进一步规范生产现场管理,加强“7S”整改的落实工作,全面提升车间“7S”工作,四月份行政保密部设计制作了“‘7S’月度评比看板”和“公司管理看板”,目前正在使用中。
“‘7S’月度评比看板”内容包括:各车间每月“7S”评比和“7S”评比标准;“公司管理看板” 内容包括:2010年公司质量目标、生产品质组织结构图、新员工介绍、每日“7S”检查情况、“7S”红牌作战和每月“7S”改善之星。我们相信通过此次看板的有效运用,将对现场“7S”管理工作起到更好的推进和提升。