二0二二“斩金夺银”生产年活动 ——“交付及时率提升”

 来源：浙江万正电子   更新时间：2022/8/31   阅读次数：1099

　　二0二二年八月三十日晚上七点整，生产二楼培训室举办了“斩金夺银生产年”活动之“交付及时率提升”阶断性活动总结，活动由计划部主管李华坤同志主持召开，组长以上人员共四十五人参加。

　　通过“交付及时率提升”活动的开展，取得了阶断性成绩，数据显示：1-7月份整体准时交付率有明显的提升，批量单双面从1月份58%提升到89%，提升31%。批量多层从1月份55%提升到87%，提升32%；样品多层从1月份82%提升到89%，整体提升7%。同时，计划部主管李华坤同志对影响准时交付项的根本原因进行了识别，并制定了四项应对措施，即先难后易原则、依客户交期原则、完成ERP订单评审交期原则、依各课室产能原则。  

　　计划部主管李华坤同志表示，通过目标管理、满足客户交付第一理念灌输、高难度线路板前期评审等管理措施的并举，生产/品质各课室的计划达成率明显有了较大提升，同时，也对下半年工作目标进行了部署与安排。

　　活动上，生产部经理夏杏军同志作出了总结性发言，他充分肯定了“交付及时率提升”取得的成绩，同时分析了今年大环境给公司带来的影响，也对全体成员提出自我提升的更高要求，特别强调准时交付率是我们公司竞争存活关键所在，各部门需按照计划要求完成目标，满足客户需求；同时也呼吁全体万正质量人，树立以目标为己任，做好本职工作。

李华坤（生产部）

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