二0一七年度“十佳员工——张梦林”事迹

 来源：万正科技   更新时间：2018/3/5   阅读次数：2655

　　张梦林同志，男，他于2011年1月21日入职。现任生产计划部成型课铣床组长。

　　他到公司已经有七年时间，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，他感谢领导给予他的成长空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在些许不足地方。　　

　　 一、工作的条理性还不够清晰，需要分清主次和轻重缓急；在工作时间很仓促的情况下，事情任务多，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

　　二、对流程不够熟悉；在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时安排考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在管理，但说到底对流程很熟悉才是生产很好完成的前提。

　　三、工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省、随时更新修改的过程，虽然工作也经常总结，但缺少规律性，比如参数修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。

　　四、缺乏工作经验，尤其是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个钻铣床有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

　　五、缺少平时工作的知识总结；在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

　　六、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；他认为拖沓现象是自身的一个弊端，如果工作中表现得更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

　　在以后的工作中，他表示一定在任何时候、任何情况下，都能想员工所想的，急员工之所急，敢于坚持原则，敢于积极为员工争取权益。时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

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