张兵现任生产计划部铣床组长,曾荣获“2016年‘优秀员工’”。
不知不觉中在公司已工作12年时间,在这12年里他学到了更多关于PCB线路板的知识,虽然以前从事的也是该专业的工作,但依旧收获不少。
在这一年里,成型课全体员工在部门领导的带领下,一步一个脚印,按计划完成了制定的各项工作目标。在这个过程中,通过实践,也暴露了自身客观存在的问题和待提升的各项素质,面对种种不足,数控课的全体员工没有逃避、退缩,他们在失败面前,深刻反省,积极吸取经验教训。
2018年工作重点是培养员工作业技能和员工的自我管理意识,在实践中提升员工的执行力度,以便快速提升整体作业效率;采取多激励少处罚的管理方法,提升团队整体凝聚力,培养员工集体荣誉感。
2019年要进一步提高数控员工的质量意识。“没有质量就没有数量”,这样简单的道理谁都知道。但在工作执行中,往往是有偏差的。这说明我们的质量意识还不牢固。我们要把品质意识细化、深化、落实到方方面面,使员工干有方向,学有榜样,让品质意识牢固扎根于全体员工思想之中。全面提高质量意识,只有这样,产品质量才能保证,今年9月份获得:“质量月第一名”。
成型“7S”工作,每天的班前班后要对车间进行整理和清洁,并进行检查,有不良的方面要及时改善,这是做好“7S”的第一步,其次是要养成良好的习惯,工作中必须要随时保持整理和清洁,并且应该把“7S”工作主动开展起来,不是为了应付检查或是做给领导和别人看,把车间当做是自己的家一样去整理,这样才能够真正的提升“7S”和人员素质,这样做才是“7S”的真正意义,今年8月份获得“金牛奖”的殊荣。
发扬团队精神,在工作中起带头作用,取长补短,相互交流好的工作经验,共发展。细节决定成败,在工作中需要一种积极豁达的心态、一种良好的习惯,也需要有一份同进步计划并能按时完成,渴望有所突破的他,将会在以后的工作和生活中提醒自己,以便自己在以后的道路上越走越精彩。
成型将从人、机、料、法、环五大要素着手,定将把成型崭新一面、展示在大家面前,为公司发展奉献自己一份绵薄之力。