沈静南同志,现任行政部课长,她于2021年4月入职。
在坚守职位中画下年度句点,于无声处凝聚蓬勃力量。回顾这一年,持之以恒、尽职尽责,为这一年刻下了自信和承诺的印记,详细总结如下:
一、工作总结
一年来,结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,对领导交办的工作及时处理,从不拖拉,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。档案管理、公章管理清晰明确、严格规范;会务管理正常有序;办公耗材管控节约有度;费用报销、月度预算准确及时;办公环境优化,收到一致好评;企划活动达成计划;《万正之窗》《万正报》等宣传媒介编辑出刊;保密台账月月更新。基础管理工作基本实现规范化,相关工作达到优质、高效。通过独自处理行政各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。同时,通过日常工作与部门间的合作,感染和学习到了公司的团队协作精神。
二、工作亮点
1、办公环境优化
公司1月份乔迁新址,跟进设计、制作新厂标识。通过春节前后共计3个多月的打造,大大优化了办公环境,塑造了企业形象。
2、印章合同档案管理
今年,行政部修订了内控关于印章管理、档案管理等制度,更加规范了公章使用审批流程,对公司新档案室进行了整理,公司重要文件资料归档,2023年档案管理内审合格率87%,印章管理内审合格率达93%,一定程度上避免了风险。
3、办公用品管理
进一步规范了公司的办公用品管理。今年季度申领的办公用品,对A4打印纸进一步管控,以及在仓库协调配合下,合理周转库存办公用品,厉行节约,成本得到有效控制。
4、活动策划执行
今年,配合领导策划并完成开年的抽奖活动和4次节日福利发放(元宵节、三八妇女节、夏日饮品、中秋节福利),举办了新一届的乒乓球比赛。开展了2次季度评优表彰会和1次年度表彰会。共组织员工生日会12场,为300余名同事送去了生日祝福。进一步增进员工之间的感情,进一步促使广大员工爱岗敬业,鼓励员工努力拼搏,齐心协力一起成长。切实落地企业文化,加强文化精神传播。
5、助力公司创建“健康企业(三星)”
通过认真仔细收集材料、广度深度大力宣传、详细规范建立台账,最终通过现场评审,助力公司创评达成“健康企业(三星)”。
三、存在问题分析
工作上往往凭经验办事、处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。今后工作上要坚持创新,紧跟公司发展步伐。
四、未来工作计划
1、继续优化行政流程,提高工作效率和质量。优化会务接待系统、提高员工福利管理、丰富员工活动。
2、加强与其他部门的协作,协调解决问题,确保公司各项工作顺利进行。
3、精细化行政费用的预算。
4、提高自身专业水平,通过参加培训课程、学历提升、学习新知识、向领导请教等方式,不断提高自己的行政管理水平和服务水平。
最后,感谢领导的正确指导和支持,在过去一年里,为我们提供了良好的工作环境和发展机会。迈向2024年,她将以更加清晰的思路和更加坚定的决心投入到各项工作中,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。