有效沟通与团队协作培训

 来源：万正科技   更新时间：2021/4/16   阅读次数：1941

　　2021年4月16日-17日，在公司领导的安排下我参加了“有效沟通与团队协作培训”。

　　本次外训主要课程内容为：如何学会管理、如何沟通以及反馈信息；建设团队；统一目标。培训时间虽短，但受益匪浅。我深刻领会到，作为一名中基层管理干部应具备一个管理者所拥有的思维度及对事物分析的敏锐度，更要学会倾听，掌握沟通技巧等多项能力。

　　课室管理的优劣直接关系着生产系统运作的顺畅与否，直接影响生产计划的达成、质量的绩效、生产成本的控制、场所空间的利用等。拥有一个良好的管理链能缩短生产周期，提高生产效率，增强交付及时率，提升客户满意度。

　　管理就是使人做事并取得结果，管理者扮演着是一个管事、用人的角色。管理的过程分为：事情真相、问题分析、改善对策、回馈追踪。

　　有效沟通、汇报的重要性，有效沟通是协调各组织并使成为一个整体的凝聚剂，使得上级对下级的传递信息和理解更为迅速且一致，朝着一个目标前进；其次沟通是上级联系下级以实现管理本职的有效途径。

　　学习知识是我们需要不断去完善与提升的。希望在今后的工作中，自己能将在课程中所学的知识运用到实践工作中，力求将工作做到尽善尽美。且在以后工作中遇到问题不再是坐以待毙，而是想办法解决，解决不了的寻求上级的帮助，做到今日事，今日毕。

王名全（生产部）

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